viernes, 4 de mayo de 2007

Topico 5. Managing and Organizing Business

5. Managing and Organizing Business
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2 comentarios:

Ing. Ind. Gabriela Ceja S. dijo...

Organizacion y administracion de negocios, que tanta relacion tienen con el proceso de la administracion???

7 de mayo de 2007, 9:28
Ing. Ind. Gabriela Ceja S. dijo...

miércoles 2 de mayo de 2007
El Proceso de la administracion




UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
BAJA CALIFORNIA

Administracion y Organizacion de Negocios
Edna Gabriela Ceja Silva
MARZO 2007




• PLANEACION O PLANEAR
• ORGANIZAR
• DIRIGIR O DIRECCION
• CONTROL DE LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN DE LA MANERA MAS EFECTIVA


COMPRENDIENDO LA ADMINISTRACION

Los administradores de los equipos de béisbol tienen objetivos. Uno es ganar la mayoría de juegos de temporada posibles. Pero el objetivo principal más realista es ganar la Serie Mundial para un equipo de ligas mayores.

Cada administrador debe saber como manejar y operar para logara ese objetivo. Si el equipo ha perdido la mayoría de los juegos por que la parte del pitcher ha estado fallando, el administrador del equipo necesita cambiar o alternar por mejores pitcher.

A como de lugar el administrador tiene que hacer la decisión de alternar o cambiar en el contexto de recursos limitados. Es decir alternara una pareja de pitcher estrella podría significar que no hay suficiente dinero para renovar un contrato de alto precio para un jugador estrella de 3ra. Base.

Tratando de poner al equipo lo mejor posible, como sea el caso es solo el comienzo de un administrador en su trabajo. El administrador decide que pitcher es el que debe de abrir un juego y cual va a ser su línea de bateo. El administrador dirige los jugadores mientras ellos tratan de robar bases. El administrador se asegura que los cuidados médicos sean óptimos, que el equipo de entrenamiento y otros recursos estén disponibles para los jugadores.

El administrador decide que cantidad se debe de invertir en los equipos de las ligas menores y el futuro desarrollo de los jugadores.

PLANEACION

La planeación trata de establecer objetivos organizacionales y decidir que o como es la mejor manera de lograrlos.

La planeación es la función mas importante de la administración, en todos las administraciones de excelentes ejecuciones mundiales. Es decir estas implican una excelente organización, dirección y control.

Caso mencionable, el de Andrew S. Grow menciona: ¨La gran ejecución para la toma de decisiones es necesaria pero no suficiente.¨ Intel Corporación.

Para algunos la buena planeacion organizacional envuelve varios pedacitos de sueños, de pensamientos, de cómo hacer un futuro mejor, entonces apostar por esa visión.

Claramente los lideres de grandes negocios desde Andrew Carniege (US STEEL) y Henry Ford (FORD MOTOR COMPANY) hasta Sam Walton (WALMART STORES), Bill Gates (MICROSOFT) y Michael Dell (DELL COMPUTER) han tenido al menos estas dos ideas de visión y planeacion en manos de sus administradores.

Las visiones de las compañías se basan frecuentemente en declaraciones de misión.

Por ejemplo la misión del desarrollo de WHIRPOOL CORPORATION. La mayor manufacturera y mercadotecnica de aplicación mas comercial para el hogar, que genera alrededor de $12 billones en ventas anuales, menciona en su clave estratégica: ¨EVERY HOME… EVERYWHERE¨. Mencionan que lo hacen con orgullo, pasión y presentación. ¨Nosotros creamos los mejores aparatos, los cuales hacen la vida mas fácil y mejor para que todos la disfruten¨.




http://maestriadecienciaseingenieria.blogspot.com/

7 de mayo de 2007, 15:45

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